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「似水年華」生產力建設興建,似水年華拿下多項獎項

【遠見雜誌】第243期,短短幾年間,足以比擬台北信義區的台中市七期新市政特區內,108公頃的土地上,湧入約10家建商。
這個工地林立、號稱中部最貴的地段,未來儼然是百坪豪宅競奪風采的大舞台。
緊鄰新市政府與市議會預定地、位處雙十字綠園道交叉口的四塊角地,則是特區中的黃金地段。其中唯一一塊座北朝南角地,更是建商矚目的「地王之王」。

這塊地上即將坐落占地755坪、地上22層的頂級住宅「似水年華」。七期特區隨處可見高聳建物掙出地表,但正進行地下室基礎工程的「似」案工地,白天看來還顯不出地王氣勢。

但夜幕低垂,行經綠園道交叉口的人車,卻會被微微透光的工地圍籬,以及嵌在工務所牆上的內投影螢幕所吸引,螢幕裡並非以快節奏主打自家房產廣告,而是徐徐播放優美音樂與影片。

「工地也可以這麼美!」常是「似水年華」給人的第一印象。不僅如此,「似」案開工不到一年,就拿下「全國首座SRC(鋼骨鋼筋混凝土)標章」「德國iF工業設計大獎」「美國Idea設計獎」等肯定,都是台灣建築界首次拿下的大獎。
 
創辦的起源/把建築當藝術

「似水年華」之所以能以上述成績名聞台灣建築界,源自於該案建商──生產力建設不一樣的建築理念。

有趣的是,生產力建設集團董事長張忠弘與總經理張芳民,都非建築相關科系出身,是員工口中「最不像建商的建商」,卻在建築界寫下多項紀錄。

復興美工畢業、畫作曾入選台陽展的張忠弘,早期待過華美、保固建設與三采藝術中心等,從企劃做起、住過工地,在建築界累積了充足經歷。而張芳民,大學學的是藥學,後又出國攻讀MBA碩士學位,踏入建築界之前,他一直擔任企業管理輔導工作,常在台灣各地、東南亞等國家當空中飛人,輔導過台灣大大小小的企業。

這兩「張」在1990年碰頭了。當時張忠弘與三采股東,想創立建設公司,找來首屆國家品質運動總策劃人張芳民,並在1990年底,創立「生產力建設公司」。

1990年生產力建設在台中成立的時候,其實正是台灣房地產正要走下坡、面臨不景氣之際。台中餘屋充斥,讓張忠弘、張芳民決定,必須以創意、藝術品來凸顯特色。

張芳民10多年來,已帶領30團由國內同業組成的建築見學團,到日本考察,協助引進新觀念,例如建築的生活空間尺度。

「房子不只要有功能,還要有美感,才能令人心動,」57歲張忠弘自詡是法國作家紀沃諾(Jean Giono)筆下的「種樹的男人」,期望在建築業界不斷種樹、播種觀念,蓋出有影響力的房子,在建築領域有所建樹。

建築的感動/工地圍籬都得獎

氣質不像建商的「雙張」,在「似水年華」建案,就打著「百年建築」的訴求,並且背負多項指標。

而目前「似」案得獎最多的,竟然是一般人看來毫不起眼的工地圍籬。
由設計師謝榮雅設計的「似」案工地圍籬,甫囊括德國iF獎、德國紅點設計獎(Red Dot)、美國Idea等設計大獎,簡直是稱霸設計界的「三冠王」。

為何工地圍籬迭受評審青睞?「我也想不通誒,這其實不難,但評審可能就是被感動了,我們解決了以前沒有人想要解決的問題啊!」張芳民笑說,這種環保圍籬以拼裝牆磚取代傳統鐵皮,材質是半透明的ABS塑膠材質,組裝靈活方便,而且十分環保,可重複使用,從一個工地換到另一個工地。牆磚之間更留有縫隙,颱風來了也不怕傾倒,造成公共危險。

張忠弘指出,雖然這種圍籬成本比一般高三倍,卻可以反覆使用,環保、環境可親性又高。當初圍籬一矗立在工地現場,許多同業都來請益。

「生產力建設以做學問的方式,來經營建築事業,」台中市建築開發商業同業公會總幹事林丙申說,生產力建案不多,可以長期規劃一個案子,在這過程中不斷尋找新需求、研發新產品,「這些成果必然幫助整體建築產業,而他們也不吝於分享。」
 

建築的智慧/功能多環保重
去年底,生產力因「似水年華」建案,在台灣建築史上的紀錄再添一項。
「似水年華」因採用日本新日鐵公司的耐震系統,成為全國首獲「耐震標章」的SRC建案,耐震程度媲美台北101大樓。

另外,「似」案也請來國內知名建築師黃永洪、燈光設計林大為、英國室內設計師Clive Eveleigh、謝榮雅、藝術家莊普、余燈銓等名家,還加入工研院與創意中心「新世代創意聯盟」,科技與通訊設備的架構,則仰賴中華電信。


可說是精銳盡出的「似水年華」建案,企圖將藝術、科技與環保融合在一起。
於是乎,最普通的細節也蘊藏巧思。例如陽台成了嵌在大樓外牆上、從室內向外延伸的透明空間,無須打開罩頂玻璃就能納進滿室陽光,兼具休憩、賞景功能,這個設計還獲得專利。


到了晚上搭配LED(發光二極體)光影投射,這個「水晶陽台」果真如同散發紫色幽光的水晶,連黃永洪都要讚歎「似水年華」將是「新市政特區中的三串紫水晶(指有三排水晶陽台)」。


一向著重網路建設的生產力,這次更企圖整合科技、通訊、網路等,為「智慧生活」做準備。
參與該案的中華電信工程師蔡芳助表示,中華電信與建商合作,代為建制、維修電信基礎設施已非新聞,但像「似」案要求建制整套智慧生活系統,對他們來說是第一次,也是目前台灣最完善的高智能建築。

工研院則藉由輔導「似」案,來建置建築知識應用平台,舉凡太陽能發電、熱泵、中水系統回收等,符合「綠建築」所要推廣的環保、節能理念,都應用在「似」案中。

 

建築的講究/蓋房前先職訓
其實,生產力建設16年來,一直在台中蓋不一樣的房子。

台中市文心路上,大膽採用寶藍、草黃色與綠色玻璃帷幕的生產力建設大樓,其夜間外牆光雕在中台灣很具指標性,並拿到第11屆建築金獎。

1994年落成後,無論白天或黑夜,生產力大樓都是文心路上的顯著標地。「要讓在這裡辦公的人,更有競爭力,」張忠弘說,辦公大樓就是要醒目、好辨識。


當年蓋生產力大樓時,本來已經發包,卻在英國找到一批將鮮豔顏料藏在內裡,不怕褪色、不怕髒、比石材貴的外牆玻璃,張忠弘不惜重新來過。除了辦公大樓,生產力也在集合住宅上有獨到之處。

「什麼區段,就蓋什麼房子,」張芳民強調,生產力注重建築與周邊環境的關係,也關注建案的進步性。

例如在台中大里的「張三的家」,雖然定位平價住宅,但力求「比同等級更好一些」,設計上有1500坪的圓形中庭,在狹窄的舊社區中,為居民爭取到花園綠意,還因此拿到建築金獎。

而靠近美術館附近的「人文學苑」,則將客群定調在中產階級,幾乎不用廣告,前美術館長、中興大學教授等台中知識分子,一個個入住。中庭裡有著一棵60年莿桐老樹的「人文學苑」,也是生產力開創社區網路服務後的第一個示範社區。

這次,「似水年華」建案之所以陡然拉高門檻,一坪賣35至45萬元,像是台中的「帝寶」,主攻金字塔頂端的客群,則是因為「這塊地是要寫歷史的!」將建築視為藝術的張忠弘,除了把理念傳達給員工、客戶,甚至還在「似」案啟動時,特別召集工地勞工講解建築理念,讓多位承包商直說,「沒看過蓋房子,還要先辦教育訓練的」。

「就是希望工人知道他正在蓋的是什麼樣的房子,有參與感也有榮譽感,」張忠弘點出苦心。

建築的責任/號召富而好禮
值得注意的是,生產力建設坐擁一線土地,卻強調人文理想與社會責任,而非商機。

「七期的投資報酬率可能不如想像中高,建商搶著進駐,多是要賺影響力與形象,」台中市建築開發商業同業公會理事長王忠正說,許多中、北部企業主與大陸回台投資的老闆,「除了七期,換屋不做第二選。」台中新市政特區儼然成「台商聚落」。

目標客群雖不難找,但生產力與不少七期建商一樣,竟然還回過頭來挑選客戶。

「我們要把房子賣給有理想、有影響力的人!」張忠弘與張芳民異口同聲地說,生產力將「似水年華」定位在「名宅」而非「豪宅」,就是希望號召一群「富而好禮」的領袖級人士。目前已知喬山健康科技、寶島眼鏡,都有高層主管將入住。
不只在選客戶上,從工地現場可微觀生產力期許自己是社會觀念的領航者。


建築的服務/發展周邊家管

在建材可回收利用的「似水年華」工地現場,整齊清潔是基本要求,就連廁所也少見塵土。特別設置的淋浴間,讓工人能在下班後,一身清爽地回家。另外,工地內福利社保障飲食的安全衛生,就是不賣含酒精飲料。

強調住家品質的生產力,也逐步發展出家庭服務的周邊體系。

這些以建築本業為核心的周邊事業,包括芳鄰管理、保全、有機食品與生活修繕服務等四大塊。近年,生產力所發起的大型社區網路服務、與銀行合作發行emama卡,以及社區教育等創新性社服項目,讓生產力建設成為倡導「社區化」的先行者。生產力建設輔導的「人文學苑」,曾獲選為A級社區,優良大廈管理銅牌獎。

向美國中央公園旁、紐約曼哈頓第一棟豪宅達科塔(Dakota)看齊的「似水年華」建案,每戶起價3600萬元。不過,張忠弘希望大家看到的不是「這房子好貴」,而是「這房子有傳承百年的價值」。

「似水年華」基本資料

坪數:101~325坪
戶數:51戶
類型:大樓
公設比:30~33%
樓層:地上22樓、地下4樓
停車位售價:平面車位150萬元
方位:坐北朝南、坐西朝東
GPS座標:經度:120゜38′43.7〞緯度:24゜9′38.7〞
資料來源:生產力建設

「似水年華」logo

「似水年華」外觀示意

「似水年華」位置圖

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